内容简介
高绩效主管都是好教练，关键是让部属自己会解决问题！了解行为背后潜藏的心理模式×引导式开放对话部属就能改变惯性、自动变优秀，再也不用四处救火
主管：「部属都不主动、又没责任感！一件事说需要想几天，但我一小时就解决！就是要有这种能力！」
教练：「那你怎么做呢？」
主管：「隔天就叫他照我的方法做啊！」
教练：「这样会提高部属的责任感吗？」
主管：「呃，……」
你是否也经常苦恼，部属怎么讲不听、也教不会，总是一错又错？
铁血管理留不住人，苦口婆心又没成效，主管只能一肩扛起做到底吗？
高绩效主管不是给答案，而是能让部属自己找答案！
打破情绪、观点、期待的盲点，工作自然变顺利。
在管理现场，许多人的行为和目标总是背道而驰却不自知，我们常急着解决问题，没有发现自己有盲点而深陷同样的行为模式，才总是疲累不堪又无法达成目标。心理学大师萨提尔发展出探索内在的萨提尔模式，是非常适合的解方。
作者陈茂雄曾是IBM大中华区电信与媒体事业群总经理，不但拥有20多年的管理经验，并且深入研究心理与咨商，在人生的下半场成为两岸知名的高阶经理人教练。他运用过去的管理经验，并结合萨提尔的冰山理论，发展出一套萨提尔教练模式，破除最常见的5大盲点：
✓找出行为与目标背道而驰的原因
✓排除情绪的干扰
✓验证不正确的观点
✓修正不切实际的期待
✓觉察内心真正的渴望
书中模拟许多职场里常见的管理困境，并且有对话示范，帮助主管练习引导式的开放对话，启发部属主动改变的力量。
作者简介
📮陈茂雄 Kent Chen
2001年开始担任企业高阶主管教练（Executive Coach）以来，以一对一辅导的方式，为海峡两岸知名跨国及本土企业，培育了众多的高阶管理人才。他具有20多年的管理经验，曾是IBM大中华区电信媒体事业群总经理。基于对「人」的兴趣，他由高阶主管转任企业教练，且曾担任国际教练联盟（International Coach Federation）台湾总会理事长，是国内企业教练的先驱。 除了休士顿大学（University of Houston）的企业管理硕士学位，陈茂雄又取得了国立台北教育大学心理与咨商硕士学位，且具有中华民国「咨商心理师」的证照，是极少数兼具企业管理与心理咨商背景的专业人士。这样的背景使得他经常能够协助领导人发现其个人领导风格的盲点，而产生由内而外的深刻改变。 陈茂雄在累积了多年的企业教练与心理咨商的实务经验后，又结合心理学与管理学，开发了「萨提尔教练模式」以及「从自我觉察到发挥影响力」等两个课程，自2012年至今已经于海峡两岸讲授近百场。课程特色为深入浅出，能启迪人心，引发学员产生持久有效的改变。
📮林文琇
台大经济系毕业，中央银行经济研究处襄理退休。廿七年半公职生涯，翻译、著作不离经济金融，领悟经济金融诡变源于人心幻灭。半百时挥别职场，转入人心的探讨，立意实验不同的思维型态及生命模式。花甲之年，完成一项新实验──和陈茂雄合作本书。
